Coalescent Mobile Robotics logo

How Will Our Robot, Serena, Boost the Restocking Process?

- Dawon park-

Robot Boost Restocking Process
Robot Boost Restocking Process

Introduction

Pour les détaillants, le réapprovisionnement des stocks est vital pour une opération réussie. Celui-ci conduit à l’optimisation, entraîne une augmentation des bénéfices, une réduction des coûts et leur permet de gagner la confiance de clients satisfaits, en répondant constamment aux demandes des clients. 

Flux de travail actuel

En ce qui concerne la livraison des stocks, deux méthodes principales sont utilisées. L’une d’elles consiste à charger les stocks en vrac sur des cages roulantes depuis les usines de fabrication jusqu’aux véhicules, puis à les déposer dans les entrepôts de stockage avec les cages roulantes. L’autre méthode consiste à déposer les produits sur des palettes et à les conserver dans la zone de stockage. Lorsque cela est nécessaire, les produits sont distribués sur les chariots. Ensuite, les chariots sont poussés jusqu’aux allées qui ont besoin d’être réapprovisionnées. Nous nous concentrerons sur cette dernière méthode.

Défis

Il faut en moyenne 6 chariots pour vider une cargaison de produits sur une palette, soit environ 15 minutes de transit pour chaque chargement de palette. Nos recherches montrent qu’un hypermarché peut avoir environ 500 palettes à réapprovisionner par semaine. Les employés travaillant dans cette section ont tendance à se déplacer de l’entrepôt au magasin plusieurs fois par jour. Comme ils ne peuvent pas connaître le nombre exact de produits à réapprovisionner, ils prennent une quantité insuffisante de produits à plusieurs reprises, ce qui les oblige à faire des allers-retours à l’entrepôt avec les chariots jusqu’à ce que les rayons soient complètement réapprovisionnés. Cette situation se produit pendant les heures de fermeture et, le temps étant compté, les employés n’ont pas beaucoup de temps pour la pause, ce qui signifie que le travail devient physiquement et mentalement épuisant.

L’aide que nous apportons

Nos robots automatiseront le transport de ces chariots pour aider les collaborateurs, ce qui entraînera une réduction des coûts et du temps jusqu’à 6 500 heures par an. De plus, en prenant en charge la poussée et la traction des charges lourdes, nos robots diminueront les risques de blessures et de stress au travail. 

Notre flotte de robots optimisera avec sécurité les niveaux de stocks et l’environnement de travail des employés.

Download White Paper

We will send our white paper to your email.